Бизнес идеи, домашний бизнес, работа в интернете

Изготовление солнечного коллектора своими руками

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бюджетирование. Организация системы в Торгово-Сервисной Компании (артикул: 00604 24686)

Дата выхода отчета: 1 Февраля 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 89
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА:
    1. Ознакомить с методологией и принципами построения системы бюджетирования.
    2. Предназначен для регламентации Статей Доходов и Расходов.
    3. Определения Центров Финансовой Ответственности с целью их единообразного понимания всеми участниками бюджетного процесса.

    Принципы, положенные в основу данной методологии, ориентированы на международные стандарты GAAP и удовлетворяют требованиям, необходимым для ведения управленческого учета и постановки системы бюджетирования в компании.
    В качестве примера к методологии приводится организация системы бюджетирования в Торгово-Сервисной компании (ТСК), специализирующейся на продажах товаров (оборудования) и их техническом обслуживании – установке, абонентском обслуживании, ремонте.
    Для расчетов используется полная система налогообложения. НДС 18%.
    Полное описание практикума приводится в ДЕМО-ФАЙЛЕ.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    СОДЕРЖАНИЕ:
    1. ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА
    2. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
    3. ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ
    3.1. Описание применяемой методики системы бюджетирования
    3.2. Правило «Трех корректировок»
    3.3. Принцип «Гибкого бюджета»
    3.4. Принцип освобождения бюджета
    3.5. Принцип «Сверху-вниз» и «Снизу-вверх»
    3.6. Принцип логичности структуры компании
    3.7. Постатейное описание Бюджета компании
    3.8. Шаблон Бюджета компании
    4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТОРГОВО-СЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ (ТСК)
    5. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
    5.1. Штатное расписание. Общая численность
    5.2. Штатное расписание. 1 этап
    5.3. Штатное расписание. 2 этап
    5.4. Штатное расписание. 3 этап
    6. БИЗНЕС-ПРОЦЕСС ТОРГОВО-СЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ
    6.1. Отдел активных продаж
    6.2. Отдел сервиса
    6.3. Офис
    6.4. Склад
    7. ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА
    7.1. Окладная система оплаты труда
    7.2. Оклад + Процент от продаж
    8. ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
    8.1. Инвестиции на момент открытия Торгово-Сервисной Компании.1 этап
    8.2. Суммарные инвестиции на начало второго квартала. 2 этап
    8.3. Суммарные инвестиции на начало третьего квартала. 3 этап

    9. БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ТОРГОВО-СЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ
    10. БЮДЖЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ «ОТДЕЛ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ»
    10.1. Бюджет «Отдел активных продаж». Первый квартал
    10.2. Бюджет «Отдел активных продаж». Второй квартал
    10.3. Бюджет «Отдел активных продаж». Третий квартал
    10.4. Бюджет «Отдел активных продаж». Четвёртый квартал
    11. БЮДЖЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ «ОТДЕЛ СЕРВИСА»
    11.1. Бюджет «Отдел сервиса». Первый квартал
    11.2. Бюджет «Отдел сервиса». Второй квартал
    11.3. Бюджет «Отдел сервиса». Третий квартал
    11.4. Бюджет «Отдел сервиса». Четвёртый квартал
    12. БЮДЖЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ «ОФИС»
    12.1. Бюджет «Офис». Первый квартал
    12.2. Бюджет «Офис». Второй квартал
    12.3. Бюджет «Офис». Третий квартал
    12.4. Бюджет «Офис». Четвёртый квартал
    13. БЮДЖЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ «СКЛАД»
    13.1. Бюджет «Склад». Первый квартал
    13.2. Бюджет «Склад». Второй квартал
    13.3. Бюджет «Склад». Третий квартал
    13.4. Бюджет «Склад». Четвёртый квартал
    14. КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ
    15. ГОДОВОЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БЮДЖЕТ ТОРГОВО-СЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ
    15.1. Бюджет. Первый квартал
    15.2. Бюджет. Второй квартал
    15.3. Бюджет. Третий квартал
    15.4. Бюджет. Четвёртый квартал
    16. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ
    Полное описание практикума приводится в ДЕМО-ФАЙЛЕ.

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Результаты проведенных конкурсных торгов

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.04.18

49 000
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.04.18

15 000
Маркетинговое исследование услуг банков для корпоративных клиентов

Регион: Россия

Дата выхода: 22.05.15

52 800
Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

39 900
Маркетинговое исследование реестра крупнейших энергоинжиниринговых компаний в России, 2014 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

39 900
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Практическое руководство по организации ТСЖ
    5. ГЕОГРАФИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ ПРАКТИЧЕСКИХ РУКОВОДСТВ. Покупателями Практических руководств являются компании малого и среднего бизнеса вне зависимости от формы собственности и специфики деятельности. В настоящее время Практическими руководствами воспользовалось более 300 компаний из разных городов Российской Федерации и СНГ. Ниже мы привели список городов, ранжированный по количеству покупателей Практических руководств: 1. Москва 2. Санкт-Петербург 3. Челябинск 4. Новосибирск 5. Волгоград 6. Псков 7. Новгород 8. Тверь 9. Киев (Украина) 10. Днепропетровск (Украина) 11. Смоленск 12. Пермь 13. Брянск 14. Екатеринбург 15. Ташкент (Узбекистан) 16.
  • Практическое пособие для Руководителя Отдела Активных Продаж
    Организация отдела активных продаж, включая бизнес-план, экономические составляющие проекта, варианты анализа деятельности отдела и оптимальный вариант компенсационных пакетов представлены в «Практическом руководстве по организации Отдела Активных Продаж». 2. ОПИСАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО ПОСОБИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ. «Практическое пособие для Руководителя отдела активных продаж» является универсальным и предназначено для: 1. Существующих Руководителей отделов активных продаж. 2. Менеджеров, готовых совершенствовать свои знания и опыт для получения возможности карьерного роста и избежания возможных ошибок. 3. HR-директоров и Управляющих компаниями для сопоставления и оценки своих требований, предъявляемых к претендентам на должность Руководителя Отдела Активных Продаж. 3. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО РУКОВОДСТВА ПО ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ. 1. ОПИСАНИЕ 2. ОПИСАНИЕ НЕОБХОДИМОГО ОПЫТА И ЗНАНИЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ 2.1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ Представительный внешний вид Наличие собственного автомобиля Наличие у претендента высшего образования 2.2. АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ОПЫТ Выбор модели организации продаж Создание административной структуры управления отделом Создание графика проведения совещаний и оперативок с сотрудниками отдела Подготовка стандартных бл…
  • Исследование рынка маркетинговых услуг в Украине и России
    Сегментация рынка маркетинговых услуг По результатам проведенного в январе 2008 года Международной Маркетинговой Группой опроса специалистов по маркетингу выявлено перечень маркетинговых услуг, которые наиболее часто отдаются на аутсорсинг. Диаграмма 4. Структура украинского рынка маркетинговых услуг в 2008 году Тенденции и динамика развития рынка Отечественный рынок маркетинговых услуг полностью отображает процессы, происходящие в экономике страны. Ситуация на рынке маркетинговых услуг сегодня нестабильна и непредсказуема. Из-за кризиса 2009 год был достаточно не стабильным в плане маркетинговых услуг. Больше всего во время кризиса пострадали финансовый, в основном банковский сектор, автомобильный и рынок недвижимости. Соответственно предприятия специализирующиеся на этих видах деятельности значительно сократили расходы на маркетинг. АНАЛИЗ СПРОСА Общее описание потребителей Маркетинговые компании ориентированы на средние и большие предприятия, которые могут нуждаться в маркетинговых услугах. Поскольку маленькие, как правило, неплатежеспособны и все процессы в бизнесе решает только владелец, не доверяясь больше никому. Могут обходиться простыми услугами по размещению рекламы. Таблица 1. Сегментация потребителей маркетинговых услуг Направление деятельности Основные продукты Разме…
  • Рынок франчайзинга: итоги 2010 г. прогноз 2011 г.
    Аналитический отчет Аннотация Настоящее исследование посвящено российскому рынку организованного франчайзинга в контексте развития мирового и европейского рынков. Аналитический отчет является результатом инициированного маркетингового исследования. Одна из основных тенденций мировой торговли— увеличение оборота крупных и средних торговых компаний. В таких условиях малому бизнесу становится все труднее конкурировать с крупными компаниями. В этой ситуации для поддержания жизнеспособности малого бизнеса одним из самых эффективных инструментов работы на рынке становится франчайзинг. Целью данного исследования является предоставление полной и консолидированной информации о российском рынке франчайзинга на фоне американского и европейского рынков для всех участников рынка, а также для тех, кто только собирается выйти на него. Так как развитие российского рынка франчайзинга идёт по траектории главных мировых рынков, в частности, США и Европы, отдельная глава посвящена описанию именно этих рынков. Оценён размер мирового рынка, описана его рентабельность. Составлен рентинг мировых франчайзинговых лидеров с описанием условий предоставления франшиз и представленность их на российском рынке. Проведён анализ европейского и американского рынков по ряду критериев, таких как степень развития, т…
  • Бизнес-план: Строительство рыбного цеха
    Примерная структура бизнес-плана рыбного цеха:

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА
    2.1. Местоположение объекта
    2.2. Описание продукта
    2.3. Строительные особенности
    2.4. Характеристика оборудования
    2.5. Технология производства рыб
    2.6. Прочие технологические вопросы
    2.7. Экологические вопросы производства
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    3.1. Российский рынок рыбоводческих хозяйств
    3.1.1. Развитие технологий производства рыбы
    3.1.2. Основные параметры рынка
    Емкость и объем рынка
    Структура рынка
    3.1.3. Производство продукции рыбоводческих хозяйств
    Объем и динамика производства
    Структура производства
    3.1.4. Проблемы и перспективы развития
    3.2. Российский рынок рыбы
    3.2.1. Объем рынка рыбы
    Динамика объема рынка
    Доля импортной продукции на рынке
    3.2.2. Сегментация рынка рыбы по видам
    3.2.3. Розничные продажи рыбы
    3.2.4. География розничных продаж
    3.2.5. Прогноз развития рынка рыбы
    3.2.6. Цены производителей
    4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. Объем инвестиций
    4.2. Финансирование проекта
    4.3. Обслуживание заемных средств
    5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План производства и реализации продукции
    5.…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

 

 


свой бизнес с минимальными капиталовложениями

реклама 33 руб/день


солнечный коллектор своими руками


  









Copyright © 2006-2018 by Коваль Андрей, почта: sense-life.com@mail.ru
Разрешается перепечатка материалов сайта в Интернете с обязательным указанием активной ссылки на сайт Домашний бизнес